| spamergoda | Дата: Четвер, 29.08.2024, 11:53 | Повідомлення # 1 |
|
постійний користувач
Група: Пользователи
Повідомлень: 161
Статус: Offline
| Онбординг персонала стал ключевой частью современного менеджмента сотрудниками. В обстановке жесткой борьбы в сегменте труда и растущего ритма трансформаций в деле, организации признают значимость эффективной адаптации начинающих работников. Грамотно спланированный онбординг не только улучшает интеграцию новых работников в команду, но и способствует уменьшить отток кадров, улучшить результативность и усилить корпоративную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг новых сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким частым.
Онбординг персонала актуален для разных видов учреждений и отделов. Рассмотрим внимательно, кому и в каких условиях этот процесс особенно значим:
1. HR отделам и организациям. Онбординг — ключевой механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся наймом и интеграцией сотрудников. Для отделов кадров важно успешно включать новых кадров, чтобы они как можно скорее достигли продуктивности и органично встроились в группу. Основная миссия отделов кадров сводится к тому, чтобы обеспечить начинающему сотруднику понять принципы фирмы, ее цели, а также обеспечить необходимые ресурсы и практику.
2. Среднему и развитому бизнесу. В средних и крупных организациях онбординг помогает упорядочить процессы и уменьшить время привыкания новых сотрудников. В компаниях с многочисленными уровнями управления и разветвленной системой важно, чтобы всякий вновь принятый работник сразу осознавал свои функции, коммуникацию между отделами и фирменные требования. Грамотно спланированный онбординг уменьшает текучесть кадров и повышает лояльность работников.
3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых фирмах унификация бизнес-процессов и стандартов имеет критическое влияние. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы начинающие владельцы франшизы и их работники быстро освоили все корпоративные стандарты, операционные процедуры и правила обслуживания заказчиков, закрепленные основной компанией. Для этого применяются стандартные обучающие пособия, тренинги и планы аттестации.
Каждая из этих категорий внедряет онбординг для выполнения специфических задач: отделы кадров концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на оптимизации эффективности и интеграции, а франчайзинговые компании — на сохранении упорядоченного подхода и уровня обслуживания.
|
| |
| |
